大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于明年海外生活情况如何的问题,于是小编就整理了1个相关介绍明年海外生活情况如何的解答,让我们一起看看吧。

国外疫情如果今年还控制不住,外贸是不是就整年泡汤了?

受影响是肯定的,但说全年就不太会。

按现在情况来看世界各都开始向中国学习,停工停产减少社会活动封城等来抗击疫情。所以很多外贸订单被取消受到很大影响。

明年海外生活情况如何,明年海外生活情况如何

空荡的街道商店关门

这样做对疫情控制有非常积极的作用,不但牺牲一定经济还对世界各国民众生活带来很多困难。这种状态下能维持多久很难说‘。比如我们国家从武汉开始封城到推迟开工减少商业活动,中间维持太概一个月时间,就开始努力在控制疫情情况推动复工复产。因为这不但关系着经济问题,还关系到民生跟社会稳定问题。工厂停工了可民众的生活必需品还会在日常的不停消耗,时间长了就会造成物品缺货引起社会动荡。像食品,药品,衣物,日常生活用品等还是要保持供应。像欧美很多国家不原意封城隔离一个就是不想影响经济,跟着经济不好引起更多社会问题。比如美国跟巴西就是很好的代表

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美国自由女神与纽约城景

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特朗普

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巴西里约热内卢

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博索纳罗

所以说全年泡汤是不基本不可能的,疫情不管控制不控制得了,有很多物品还是需要努力的保证供应,而我们国家由于疫情现在比较稳定,基本上能生产出其他国家需要的物品。在这种前提下不用多久其他国家为了保证民众生活所需还是要向我国购买。当然有个别的行业需要恢复的时间更长一点。

很高兴有机会回答这个问题,关于今年的外贸前景,就我十来年的外贸经验,如果国外疫情没有结束,除了出口生活必需品和疫情紧缺物资,大部分行业整年要泡汤了!我们从供求+运输来具体分析下:
首先说说供求这方面,做进口的就算国内现在消费恢复正常,国外疫情很多工厂或者供应商都停工,很快就无法供货,国内需求再大,没货接单也没用!
做出口的国内的货源现在是不用太担心,但是国外疫情蔓延,没有聚会没有社交,没有节庆,不能逛街等等,没有需求哪来的市场?

再从销售渠道这方面来说说,虽然说现在外贸很多是***用电子商务的方式来实现的,但是大型的外贸展销会和店面洽谈是外贸销售的不可缺少的方式,疫情期间这些活动都是无***常进行的,所以说销售渠道也成了大问题!

最后运输方面来说,现在因为疫情国际局势紧张,虽然说海运空运对货物还是没有限停,但是查验和紧急物资的运输对外贸其它物资的运输已经大大折扣,很难准时交货!

我很多做外贸的朋友现在都为这些问题伤脑筋,话又说回来,虽然困难重重,但是国外需求还是有的,想想办法调整产品总不至于太惨! 回答完毕,希望我讲的能帮到你!



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你好首先很高兴回答你的问题,疫情是影响外贸的最大原因,如果国外控制不好疫情,今年外贸不容乐观,海外疫情的爆发与蔓延,会加重了全球经济下行的压力。外贸发展所面临的形势也极其复杂严峻,不确定因素一直在增多。作为全球供应链上最重要的一环,海外疫情对中国进出口的第二轮冲击,可能要比国内疫情带来停工停产的负面影响还要更大。分为三点来说下

一、疫情对于中国外贸出口的影响有哪些?

1.受管控影响,物流不畅成本提升

2.疫情爆发给外国客商造成恐慌

3.订单交付周期延长,展会或延期或取消

4.线下交流减少影响客商信任

虽然疫情持续下中国外贸出口遇到了这样那样的困难和挫折,但是从中长期来看,我对2020年的中国外贸出口保持乐观和积极的态度,因为中国经济在2020年已经具备了非常强大的抗冲击力和韧性。

二、2020年中国外贸出口的建议

1.***、平台、制造业企业应该更及时沟通和传递积极的信息给国际***购商

目前很多***购商取消订单,持观望态度,核心还是对于中国目前高效率防控疫情缺少信息了解,如果***通过媒体及时沟通,企业通过***、照片,及时跟海外***购商证明交货能力,电商平台提供信息保证,这样就可以进一步打消海外***购观望心理。

2.资金链压力是重中之重

目前的疫情让中小外贸企业都面临资金压力大、银行***还款能力差等问题,针对目前的危机,地方***可以考虑成立专项资金,延长银行还款时间,给予优质外贸企业授信和融资渠道,这是真正解决目前中小外贸企业困境最实际的方法。

3.加大线上营销力度

受疫情影响,大量传统展会买家即将转向线上***购。LinkedIn、Facebook、Google Ads、YouTube、VR技术等线上渠道是外贸企业树立品牌,增加曝光,挖掘客户的解决方法。传统线上+新兴线下的多渠道并进,能够有效的降低企业风险,提高转化效率。以下是线上营销的具体表现形式:

三、疫情,是危机也是转机

在无法与客户线下沟通的情况下,外贸企业一定要吸取教训、抓住机遇,改变传统营销方式,让海外买家看到我们并且选择我们

希望我的回答能够帮助到你。

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疫情对外贸的冲击无疑可以和旅游、餐饮、酒店等行业相提并论。

但要说整年泡汤那就太悲观了,取决于我们的外贸企业自己应该如何应对来减少冲击。疫情发生以来,我国外贸企业受到一定的冲击,具体来说,这种冲击主要体现在两个方面,一是对外贸企业生产的影响;二是外部环境变化的影响,重点是第二个方面。1月31日世界卫生组织(WHO)宣布新型冠状***疫情为“国际关注的突发公共卫生***”,虽然世卫组织在宣布中反复强调中国对于控制疫情的能力,并不建议对中国***取旅行或贸易禁令,但实际在实施过程中,许多国家或地区还是***取了一定的措施,对我国外贸企业形成了不小的影响。在近期的一份调研报告当中,受访企业普遍认为疫情对外贸出口的影响较大,上下游及供应链相关环节都受到波及,特别是工贸一体化企业的生产进度受到严重影响,在很多情况下无法按照国际贸易合同约定期限完成交货。

为了帮助外贸企业恢复生产,保订单、保履约,商务、财税、央行、海关等部门接连出台相应扶持政策,而各地***在做好疫情防控的同时,也在积极地帮助企业复工复产,力争将疫情对于企业的风险冲击降到最低。在各地各部门的共同努力和支持下,我国外贸企业正逐步实现稳定的发展。

然而出乎意料的是,***疫情正以不可预测的速度在全球扩散,有可能对我国外贸企业形成二次冲击。在2月20日之前,国际市场对疫情扩散的程度是低估的。此前市场普遍认为,疫情的影响主要在中国,但随着中国以外地区确诊人数明显增加,市场的担忧也多了起来。2月28日世卫组织将***疫情全球风险级别上调为“非常高”。截至4月3日,共有72个境外国家有确诊病例,累计确诊928418人。其中韩国和日本与中国存在密切的贸易关系。

在海外疫情暴发之前,经济学家普遍认为,中国经济在一季度走弱后会迅速走出V型反弹的路径,然而,随着海外疫情暴发,这种预期正发生改变。目前国外对于经济增长的预期比国内更为悲观。由于各国医疗条件、应对疫情的态度与方式各异,海外疫情的不确定性大幅增加,不少经济体纷纷下调2020年经济增长预期。若如此,疫情带来的外需不确定性将会对中国外贸企业形成二次冲击。

二次冲击一般从两个途经发挥影响,一是需求方面。受到疫情影响的国家,基于管控的需求,会加强对人员流动的严格监管,在严格监管的条件下,将会导致本国国内需求下降,从而带来进口的全面下降。二是供给方面。虽然中国在全球产业链占据重要地位,但基于专业化分工的要求,中国仍然不可避免地要从其他国家进口原材料,或半产品。而全球疫情的发展,将对这个供应链体系产生冲击,并进而对生产产生影响。以跟中国具有密切贸易关系的日韩为例,若疫情进一步升级,日韩作为我国重要的贸易伙伴,企业停工、物流停运、出口减少将直接影响我国的上游原材料和中下游成品的供应端,部分材料可能出现涨价情况;同时通过材料的供应和价格变化间接冲击到部分产业链上企业的生产和销售。中信证券预计,在中国与日韩贸易涉及的行业及产品中,机电产品、运输设备、橡胶塑料、化工产品、金属制品等受日韩出口影响可能较大。中国向日韩进口最多的产品为机电产品(电气设备、机械设备、电子设备等),分别占国内向日韩总进口额的43.1%和54.3%。特别值得注意的是,日韩在上游的IC制备原材料、中下游的存储芯片、面板等领域占有很高的市场份额。一旦疫情在这两个国家快速蔓延,将会影响到相关企业的正常生产和运输,从而推升国内相关上游原材料、中下游成品的涨价和断供风险。

因此,面对二次冲击,中国外贸企业必须未雨绸缪,做好预案。企业应***取多方面的应对策略,将二次冲击带来的潜在风险降到最低。

(1)从生产的角度来看,外贸企业要尽量备足今后一段时间生产所需的上游半成品或原材料,谨防疫情全球暴发,造成供应链的中断。外贸企业必须实时关注自己上游供应链国家的疫情进展情况。当前疫情下的全球产业链已经绷得很紧,而很多与中国产业链密切相关的国家现在还没有***取类似中国的遏制举措。但随着确诊病例数不断上升,韩国、日本、意大利、伊朗等国开始出台越来越严格的抗击疫情管制政策,这也意味着短期对全球产业链的冲击可能会越来越大。

(2)从需求的角度来看,外贸企业要重点做好主要出口国需求下降带来的产成品出口减少以及库存增加的风险准备。此时外贸企业可适当转向国内市场。由于中国疫情控制较好,企业生产和居民需求恢复较快,内需大幅度上升,因此外贸企业将部分外需产品转向国内市场,以内需对冲外需的下降,尽量降低外需大幅度下降给企业带来的冲击。

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(3)从管理的角度来看,外贸企业应加强内部风险控制,优化制度体系,强化客户***的整合与管理,提升组织能力。做好与国外相关利益者及产业生态的沟通、理解和协商。对于大中型企业来说,都有数量众多、分布广泛的供应商和合作伙伴,存在较为复杂的供应链管理问题。要加强和供应链上下游合作伙伴的沟通,协调生产,避免因信息不畅、交通阻断、人员不足、原材料中断等原因造成的供应链中断。

(4)从产业链的角度来看,外贸企业应尽量加强全球生产及供应链的多国布局,对冲高度专业化分工带来的单一国家供应链的生产风险。举个例子,富土康在国内的生产由于疫情受到较大的影响,但由于印度的工厂满负荷的生产,对苹果产品的供应并没有受到太大的影响。

由此可见,疫情对外贸企业的冲击是多层次多方面的,作为外贸企业的经营者和管理者,必须时时刻刻保持警戒之心,谨防二次乃至三次冲击给外贸企业带来的巨大风险。凡事要预则立,不预则废。

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到此,以上就是小编对于明年海外生活情况如何的问题就介绍到这了,希望介绍关于明年海外生活情况如何的1点解答对大家有用。